1.组织安排矿山生产运营，有矿山管理团队经验。
1.1.矿区生产安全管理（安全，生产进度，设备管理，现场协调）。
1.2.采矿现场管理(采矿设计-根据地质，测量的数据做出采矿开采设计）。
1.3.破碎生产线现场管理(熟悉颚破，圆锥破等大型破碎设备）。
1.4.综合管理（财务，人员协调，采购及仓库，外联）。
2.确保项目目标实现；
2.1制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分
解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
2.2.资源调配、进度计划安排
2.3所在地区：几内亚-铝矾土矿

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