1.具備資料分析能力，能夠通過時間研究(Time Study)和運動研究(Motion Study)識別生產瓶頸並提出改善建議。
2.精通常見的效率提升工具，如VSM(價值流圖)、KPI(關鍵績效指標)管理、5 Why分析、Kaizen持續改善等。
3.具備專案管理經驗，能夠獨立策劃並執行生產改善專案，熟練使用專案管理工具。
4.負責所有機種作業流程編制，審核與標準工時擬制，推動產品工藝優化進行成本遞減。
5.新產品工時評估和產品試產跟蹤及問題點回饋。
6.協助組裝車間處理制程異常，通過推行統計制程手法，提前預防不良發生或失效的發生。
7.協助自動化小組，節省人力成本評估與建議。
8.應對客戶審廠資料整理及問題點回復，改善結果追蹤。

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