1. 施工安排与计划
- 根据项目要求和施工图纸，制定木工班组的施工计划和进度安排。
- 合理分配工作任务，确保木工工作的高效有序进行。
2. 技术指导与培训
- 向班组成员传授木工工艺和技术规范，指导他们正确操作工具和设备。
- 解决施工过程中的技术难题，保证施工质量符合标准。
3. 材料管理
- 负责木工材料的领取、保管和使用管理，确保材料的合理利用和节约。
- 检查材料的质量，对不合格材料及时进行处理。
4. 质量监督
- 对木工施工的各个环节进行质量检查，及时发现并纠正质量问题。
- 严格按照质量标准进行验收，确保木工工程达到规定要求。
5. 安全生产管理
- 对班组成员进行安全教育，确保施工过程中的安全操作。
- 检查和维护木工工具和设备，消除安全隐患。
6. 现场管理
- 保持施工现场的整洁和有序，监督班组成员遵守施工现场的规章制度。
- 协调与其他班组的施工配合，确保整体施工进度不受影响。
7. 进度跟踪与汇报
- 跟踪木工施工进度，及时向上级汇报工程进展情况。
- 对影响施工进度的问题提出解决方案并加以落实。
- 控制木工施工的成本，避免不必要的损耗。

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