1、搭建规范化与科学化的办公室管理体系，涵盖各类管理制度、流程以及标准(主要是后勤、餐饮、接待及物业基础服务、安保等):
2、设定好下属各部门的工作内容、工作实施细则以及具体的人员分工和考核标准；
3、负责盘点集团总部的各类资产，并做好资产规划、收发、管理;
4、负责综合统筹和调派后勤、餐饮和接待等人员，做好各专项的服务工作;
5、负责与外部物业公司或安保服务公司沟通协调，保证总部大楼的物业服务、安全秩序、绿化等;
6、负责对总部各类活动及节日进行规划、执行等;
7、负责协助其他部门在总部的接待、会议等工作安排；
8、对下属工作人员的月度工作能力和工作成果进行绩效评估；
9、负责完成董事会交办的各项临时工作。

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