核心职责： 在总经理领导下，负责公司日常运营管理，确保各部门顺畅运作，达成运营目标。
具体职责：
1.监督并协调销售部、仓储物流、采购&供应链管理等关键运营部门的工作。
2.优化运营流程，基本设备维护，监管标准化操作流程，提升效率，降低成本。
3.确保门店服务水平，监督门店服务品质，处理重大运营问题。
4.监控关键运营指标（KPI），进行分析并推动改进。
5.管理各部门团队，进行绩效评估和人才培养。
6.负责运营相关的预算执行和费用控制。
7. 新增门店
8. 服务加盟商

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