工作内容及具体要求：
　　 对钢构厂生产制作的各环节要很熟悉。配合厂长在钢构厂接到生产订单任务后对车间生产线生产进行合理预制，
1.将深化后的图纸进行打印，合理分配给生产车间管理人员，布置好各生产环节的准备工作，并对生产工作量进行统计，方便把控生产效率监督生产进度。
2.贯彻，执行公司的成本控制目标，做好下料排版，确保在提高产量，保证质量的前提下降低原材料损耗。
3.生产过程当中图纸出现错误，要及时和业主方还有工人方进行沟通，更改图纸要做好记录，避免漏制作或重复制作浪费材料影响进度。
4.每天对车间各生产环节都要进行生产量的收集和统计，方便每天的会议做汇报，和对第二天或之后的生产做出合理的调整。
5.熟知现场生产制作的质量要求每2-3天作业层和技术人员要进行专题技术交底，确保作业层加工质量。

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