1.与新的和现有的合作开发伙伴合作进行项目；
2.监测由共同开发伙伴管理的项目和项目开发进展/问题的地方管理；
3.审查越南的项目文件，并以英文报告，详细、清晰和结构化。在规定的每周审查中系统地报告项目开发过程/问题；
4.通过管理与开发人员等相关利益相关者的关系，确保项目能够准备好建立状态 5.当局、土地所有者、电网运营商、销售承办商、外部顾问等；
6.确保项目开发的时间计划、现金流计划和预算符合协议/计划
7.筛选潜在的新地点，评估规划和公用事业连接的可行性。协助新项目从开始到建设的开发
8.协助进行合作伙伴关系/合作/发展协议的谈判。协调工程团队的任务和投入，以及法律、税务和财务等支持功能

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