1、 负责项目控制程序的建立和维护更新；
2、 负责项目控制执行情况的监督检查、分析和纠偏；
3、 负责公司在建项目的合同执行，包括编制项目的费用控制管理程序文件编制、审核；编制项目控制预算；
4、 合同变更、回款、支付、索赔资料整理等，组织收集工程索赔资料，编制索赔报告，参加索赔谈判；
5、 项目WBS分级系统的编制；
6、 组织编制项目（设计、采购、施工、试车）各级进度计划，监督、检查项目进度计划的执行状况；
7、 确认项目的主要里程碑及关键路线；定期对项目关键路线工作进展进行跟踪，分析，确保项目进度处于可控状态；
8、 制定项目进度执行效果测量基准，建立S曲线，运用赢得值综合分析项目执行效果；
9、 审查业主重大变更对项目进度的影响并提出处理意见，提供索赔和反索赔方面的业务支持。

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