1、协助车间主任对本工段的事务及人员进行管理，确保按质保量的完成生产任务，降低生产生产成本。
2、根据车间主任下达的生产指令，掌控生产进度，确保员工完成基本产量，对于当日未完成的异常情况进行分析并上报。
3、带头执行并宣传、引导员工执行工厂的各项规章制度。
4、协助车间主任定期组织车间会议，安排近期生产任务，总结现场遇到的和解决工艺与质量问题，强调员工安全操作。
5、生产过程中协调各岗位安排，车间人员操作技能的培训，重点管控个人卫生，产品质量等重点环节。
6、品控提出的问题有针对性的解决方法，跟踪改善方案和验证效果。
7、协助车间主任对车间设备设施，易耗物品等财产的管理和维护，做好发放记录。
8、协助车间主任做好计件资料、生产报表、员工请假、考勤等统计汇总工作。

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