执行公司决议：执行公司各项决议，主持酒店全面工作。
日常运营：全面负责酒店的日常运营管理工作，完成集团总部下达的各项经营任务。
项目测算与市场调研：对酒店运营进行项目测算及市场调研。
经济问题分析与决策：参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加酒店主要经济合同的谈判。
创新与战略实施：创新酒店经营模式，落实集团酒店板块发展战略。
服务与客户关系管理：负责做好酒店的服务管理、客户关系管理、应急事件管理、安保管理、卫生保洁管理等，保证顾客的满意度。
团队建设与管理：建立并持续完善酒店运作流程和规章制度，努力完成公司下达的经营指标，做好费用管控。
成本控制：编制酒店的预算和决算，严格控制成本费用和开支。
人才培养：培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
公共关系维护：与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
安全与应急管理：全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全。
品质管理：根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制。
员工管理：负责团队建设、考核和激励，提升服务质量和员工素质。
突发事件处理：能够及时处理突发事件，能够及时处理好客户的投诉等。

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