1.根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人分资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施；

2.建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；

3.全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4.为公司重大决策提供人力资源信息支持;

5.加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;

6.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造,在公司内部推动核心人才梯队培养计划;

7.负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设；

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