计划管理：根据下达的生产计划，负责车间各岗位人员的合理工作分配，按要求及时组织生产，确保生产计划达成。
计划管理：根据下达的生产计划，负责车间各岗位人员的合理工作分配，按要求及时组织生产，确保生产计划达成。
现场管理：主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
质量管理：对作业过程进行监督、指导，同时进行过程质量控制，确保技术的质量要求在生产过程中全面落实。
人员培训：负责车间员工岗位技能培训工作，解决工人操作过程中出现的问题。
设备管理：负责维护、保养和修理使用的生产设施、设备、器具。
设备管理：负责维护、保养和修理使用的生产设施、设备、器具。

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