1、组织绩效：辅助片区负责人管理片区集群绩效，包括片区目标的拆解、集群绩效管理方案制定、集群绩效核算、绩效改善等。
2、项目成本：项目工具物料账实一致性管理，负责过程计划偏差、执行准确率、按实完成率的跟踪、分析、纠偏，负责进行应分配预算、预测成本数据跟踪，分析数据偏差，挖掘可改善项，推动现场改善。
3、能力建设：1）基于能力盘点识别片区能力短板需求，辅助片区负责人制定能力提升计划；2）基于体系、职能部门、片区的培训计划，监控片区培训实施进度、质量；3）协助评估能力提升效果和持续动态更新能力建设需求和计划。
1、本科以上学历，有丰富海外管理经验，尤其是中亚工作履历，熟练掌握英语及中文
2、熟悉绩效管理理论和方法，具有良好的数据分析能力和绩效管理经验
3、良好的沟通表达能力及组织能力，具备工具和物料管理经验、具备项目成本分级管理数据分析能力，具备一定的风险意识，跨团队沟通协作、调度资源并解决问题

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