1、设备设计与安装：依据项目需求，参与建筑设备的设计工作，确保设计方案符合项目实际情况与相关标准。负责设备安装全过程的监督与管理，包括安装队伍的协调、安装进度把控、安装质量检验等，保证设备准确无误安装到位，并能正常投入使用。​
2、设备日常管理：制定并执行完善的建筑设备管理制度，涵盖设备的操作规范、维护计划、保养周期等内容。负责设备的日常调度，根据项目施工进度合理安排设备使用，提高设备利用率。监督设备操作人员严格按照规范操作，降低设备损耗。​
3、设备维护与维修：定期组织设备的维护保养工作，及时发现并处理潜在问题，延长设备使用寿命。当设备出现故障时，迅速组织维修人员进行抢修，分析故障原因，制定预防措施，减少设备停机时间对项目进度的影响。同时，负责设备维修零部件的采购管理，确保零部件质量与供应及时性。​
4、团队管理：管理驻坦桑尼亚的建筑设备管理团队，包括人员的培训、绩效考核、工作任务分配等。提升团队整体业务水平，打造高效协作的工作氛围，保障团队稳定发展。与当地员工有效沟通，促进跨文化交流与合作，确保各项工作顺利推进。​
5、成本控制：负责建筑设备相关成本的预算编制与控制，包括设备采购成本、租赁成本、维护维修成本等。通过优化设备配置、合理安排维护计划等方式，降低设备全生命周期成本，提高项目经济效益。

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