负责土建项目全过程成本管理，包括前期成本估算、施工图预算编制，结合项目特点制定成本控制目标及具体措施。
定期对项目成本进行动态跟踪与分析，对比实际成本与预算的差异，找出偏差原因并提出调整建议，确保项目成本在可控范围内。
参与工程结算工作，审核分包单位结算资料，核对工程量及单价，确保结算数据准确无误，保障项目经济效益。
负责与分包单位、材料供应商进行商务谈判，就价格、付款方式、供货周期等核心条款进行协商，争取有利合作条件，降低采购及分包成本。
建立健全分包商、供应商管理体系，对其资质、信誉、履约能力等进行评估与考核，优化合作资源，维护稳定的合作关系。
审核分包合同及材料采购合同的商务条款，确保与项目整体商务策略一致，避免不必要的成本支出

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