1、 区域内市场调查研究，包括销售渠道、营销模式、竞品情况、竞争对手策略、市场需求变化等有关区域营销策略制定的所有信息。
2、 制定区域内发展策略规划、渠道拓展规划、代理商管理策略、促销策略等。
3、 根据市场需求、企业产品资源、区域内营销资源配置情况制定产品拓展和结构调整策略，支撑销售指标的达成。
4、 制定并落实区域内短、中、长期销售计划、费用预算、营利计划，按照产品线、时间线就目标进行合理分配和分解。
5、 对区域内代理商进行管理，实现销售目标。
6、 填写销售日报、周报、月报、季报，保证过程目标的实现。
7、 协助总部相关部门在区域内完成产品注册上市。
8、 根据业务需要，合理组织人员，建立区域内管理体系和分工体系。
9、 建立健全并执行区域内的销售管理制度，保证公司销售政策的落实。
10、完成主管上级安排的临时性工作任务。

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