（1）招聘及组织肯尼亚本地销售团队成员。
（2）市场分析：市场规模摸底，竞争对手分析，产品定位分析，价格体系建立，账期分析制定。
（3）按照公司制定的年销售目标及月销售目标，制定肯尼亚销售团队的销售计划。
（4）肯尼亚本地销售员工的绩效考核，分析，及日常例行管理。
（5）跟踪及控制客户的账期帐额，及时收回客户的货款。配合财务对帐核销。
（6）定期向国内甲方汇报销售情况，及市场反馈。
（7）管理公司派送车队日常维护及工作。
（8）必要的时候，协助公司综合行政人员处理外部事务。
老客户维护必须要定期回访联系确保同比上月的订单增长

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