中文，泰文沟通良好，5年以上冶炼产业生产管理经验
1. 拟订单位战略方针，推动部门年度计划及KPI指标展开
2. 确保安全生产、降低不良浪费、督导改善流程、提升效益
3. 制定与推动人才管理，监督辖下各单位建立训练体系
4. 监督厂务的成本管控
5. 规划与指导厂务内各级单位进行组织架构优化及建立合理的人力配置
6. 审核本部门的绩效指标，提出改善要求、设定改善策略
7. 协调与确保跨单位各部间工作沟通管道顺畅
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