一 、制定日、周、月生产计划表

对生产计划进行合理调配，并监督计划的实施过程，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

二、解决生产工艺问题

监控生产过程中各环节的质量，对产品的质量问题及时处理，组织、分析、解决生产工艺相关问题。

三、监督生产执行情况

检查、监督车间内的生产计划执行情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。
四、合理安排人员加班

监督生产进度，对急单或未完成工作对员工，及时进行加班处理，根据公司标准化加班流程进行上报。

五、数据统计

对生产过程中各类数据，如日产量、物料使用量、良品和不良品数量等进行统计，并进行数据分析，为生产决策提供依据。

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