1、 组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产；
2、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
3、根据公司发展需要，协助公司领导开发研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
4、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要;
7、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生。

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