1.推动落地绩效考核体系，完善公司绩效管理办法，根据绩效考核管理办法指导各部门开展绩效考核工作；
2.监督并审核绩效目标分解与设定.考核评估与绩效结果应用、绩效反馈等全过程;
3.负责组织及实施绩效考核工作，定期对考核指标库进行更新完善和维护；
4.负责监控各部门绩效考核方案的执行工作，收集绩效考核结果及过程中问题点，提供考核体系和指标完善的合理化建议；
5.负责定期组织考核办公成员召开例会，分析考核工作中存在的问题，并及时跟领导进行沟通反馈

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