王五，到非洲十二年，2009年到2015年底在尼日利亚工作了六年，2016年起到肯尼亚，因为工作考察过（待过二、三个月到半年）西非的尼日尔、加纳，南部非洲的马拉维、赞比亚、莫桑比克和东非的坦桑尼亚、埃塞俄比亚。

      他说，

      西非的加纳、尼日尔、尼日利亚人，皮肤更黑一些，或者说黑得更纯正一些，更亮一些，从宗教信仰上说，穆斯林人口比例高一些，尼日利亚人性格比较暴躁，加纳人平和一点，尼日尔人更温和。虽然都是穆斯林国家，尼日利亚要单独拿出来说，和其他国家都不一样，文化独特，跟其他非洲国家比起来，更浮躁，可能是因为有石油的关系，英国人对他们的统治留下了暴力的影响，骗子多，喜欢赚快钱，抢劫和暴力袭击更频繁，不那么友好。
      马拉维开放程度不够，外部资金不多，国际人员的交流也少，相对落后，像八十年代的中国农村，民风纯正，没见过什么世面，人很温和。没见过骗子就不知道怎么骗，没见过暴力就不知道怎么使用暴力。
      赞比亚开放程度好一点，因为它的地理环境，水资源丰富，农业、畜牧业都不错，能实现自给自足，盛产大豆、花生、稻老百姓生活安稳一些，也有一些矿产资源，跟肯尼亚有点类似，它走过的路肯尼亚正在走，但肯尼亚比赞比亚走得要好一点。赞比亚的基础设施投入过大，借了大量外债，政府处在破产边缘。
      莫桑比克处于沙漠地带，气候炎热，人口少，煤、油、气资源丰富。它是个不太民主的国家，资源利用程度低，政府比较腐败，出现过套用非发行、世行资金的事情，政客直接把钱吃掉了。对政府的信用评级被拉低了，没有资金进入这个国家，虽然有油气，但没有发展起来。政府换届后，这两年国际社会慢慢对t开放了一些，油气资源逐步要进行开发。
      埃塞俄比亚是一个内陆国家，中国用信贷方式投了几十亿美元，从经济角度讲，埃塞尔比亚比肯尼亚要好一点。它对美元进行封锁，美元不能自由兑换（结汇、流动）。很多在埃塞的中资企业是国企，还是响应国家号召的。他们的投资是中国政府的钱，钱直接打到企业国内账户，购买材料运到埃塞，钱还在中国。赚到的钱，只能用当地币购买埃塞的产品再运出来。

      对未来五年有什么预期
      我个人未来还是会在非洲。在国外待习惯了，大学毕业就在国外工作，在国内还会有拘束感，在总部节奏快，规章制度严密，制约得很死，我们在国外更多的是灵活性、时效性。
      企业未来五年还会立足国际市场，响应国家走出来战略，已经走出来了，就不会再走回去。
      中资企业之间跟国内一样，也内卷，肯尼亚有400多家国企，可是一年没有400个项目，一年也就30、40个项目，20、30个公司抢一个项目，如果没有突出优势就很难生存。
      肯尼亚未来五年会是萧条期，在疫情影响下，两年也未必能恢复，原来以为随着疫苗的普及，明年能有所好转，现在新一波的疫情又来了，经济受到很大影响，政府履约能力越来越差，我们还不能忘记，肯尼亚的债务很多，也是财政支出一大压力，这样政府自有资金的项目就会很少。

      从市场上也看到一个趋势，最近尤其是上半年，各个行业中出现了PPP模式的项目，引进投资。原来也有这个想法，但是没有动作，现在各行业，包括电力、水务、房建、能源等都开始向PPP方向转。将来五年期间，涉及民生方面的基础设施建设的项目，政府直接参与的会很少，会释放一些政策让国际资本进入肯尼亚。

      因此企业是否能洞悉市场的变化就成为关键，是按照十年前甚至三十年前的传统模式低价竞标？还是以灵活的融资能力、投资能力拿项目？我们一直在研究这个市场，涉及投资的项目利润率也能提高，项目规模也能做大，这是我们的发展方向。（来源“溜溜”）#在非洲工作怎么样#驻外工作#出国工作怎么样