项目经理职责
1、参与组建项目管理团队，合理划分职能部门并明确部门职责，制定项目管理规章制度并监督实施。
2、参与项目招投标工作，选择合格下游分包商，签订合同并严格履行。
3、组织项目全阶段策划，明确本项目整体及阶段性目标；组织编制施工组织设计和专项方案，并对目标进行系统管理。
4、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规，标准规范以及公司规章制度。依据公司体系文件，建立各专业管理体系并组织实施。
5、抓好项目总体及阶段性计划（包括材料采购、需用计划）的编制和实施，科学组织和动态管理进入项目工地的人、财、物资设备等各项资源。
6、在授权范围内协调项目内、外部关系，及时解决施工中出现的问题。
7、抓好工程资料及预结算资料的收集报送，项目各阶段验收及产值报送和收付款。
8、自觉接受各方的检查、监督、审核，定期向相关上级汇报工作。
9、以项目目标责任考核为抓手，确保安全生产文明施工。积极组织项目检查、鉴定及评优评奖申报工作。
10、主持召开生产协调会，解决施工中的技术、质量、工期、安全、成本管控等问题；开展好项目二次经营。
11、组织项目竣备及维保工作，自觉接受项目结算审计。
12、完成上级领导安排的其他工作。
13、要有钢架结构厂房搭建。
14、要懂CAD设计，制图，会使用水平仪，全站仪，GPS定位仪等等。

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