1、全面统管乌兹别克斯坦分公司各项工作。根据集团制定下达的年度经济目标，针对实际情况，对按月分解的目标，制定销售策略，带领部门员工完成年度任务；

2、制定部门员工业务学习计划，确保新老员工能够熟悉公司文化、规章制度，岗位职责，工作流程，掌握产品知识，外贸业务常识，培养建立一支来之能战的员工队伍；

3、熟悉所主营产品的配置、性能、价格、库存等信息，能够随时为客户推荐主营产品；

4、时刻管理分公司安全，包括财务，财产和人员安全；

5、利用驻国外的优势，狠抓大项目、大订单、不断开拓新的终端客户，发展国外经销商。

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