1.参与企业年度目标的制定，编制年度、月度计划、制定产品目录，并制订计划逐步分解，分步抓好落实，督促相关部门做好样本及产品使用说明书等工作，积极宣传本企业产品，努力完成年度销售目标，并负责月度和年度销售总结，出具公司要求的销售报告
2.负责本部门销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据；同时根据企业发展变化，合理配备销售人员，并负责本部门人员的招聘、面试、岗位培训，制定有关管理制度及绩效考核方案
3.督促销售人员按程序洽谈签订合同；参与重大销售谈判和合同签订，严格审批合同和销售订单；督促部门相关人员严格按照程序和业务申请书做好客户发货前期准备工作，核对产品、确定交货时间（若无现货时，对所需产品必须及时安排生产）；督促部门相关人员严格按照程序和业务申请书做好客户发货工作，并负责跟踪发货情况和相关票据签收情况

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