1、负责各沙场进行巡查工作，了解各沙场的生产情况和需求，填写巡查报告。
2、管理监督各沙场的生产作业情况，统计汇总各沙场的生产数据、船只、铲车油耗、亏方率等具体生产数据，出现异常情况进行分析，当天提出整改措施并跟踪整改结果。
3、汇总各沙场的生产数据，月初制作工作计划，月底编制月度生产分析报告，向总经理汇报生产计划执行情况。
4、检查审批各沙场的配件申请，统筹安排配送各沙场配件。
5、建立各沙场船只等设备档案（编号、使用年限、维修记录等），负责各沙场回基地的船只维修和调度工作，月底提报造船部下月保养维修计划。

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