在东南亚，有很多华人富豪。

      其中，陈觉中创办了菲律宾营收最高的快餐连锁店快乐蜂，是菲律宾连锁大王。值得一提的是，今年快乐蜂将花费数亿美元，用于在全球范围内的门店扩张。

      目前，快乐蜂在菲律宾拥有超3200家门店，海外拥有超2500家门店，全球门店超5700家。在今年4月份发布的菲律宾富豪榜上，68岁的陈觉中以27亿美元位居第九。

      年过花甲的陈觉中是富裕的，在人前也非常风光。但他少年时是穷苦的，创业过程也充满了艰辛。

      严格来说，陈觉中不是“海漂”，他父亲才是。陈父13岁的时候便离开福建老家，漂洋过海来到菲律宾马尼拉闯荡。

      年少的陈父一无所长，最初只是在一家餐馆打杂。日积月累下，渐渐掌握了高超的厨艺，当起了厨师。在陈觉中10岁那年，陈父开了一家小饭馆，自己当起了老板。

      在厨师家庭长大，耳濡目染下陈觉中自然对餐饮行业十分感兴趣。大学毕业后，他不顾父亲的反对，借钱在电影院后面开起了冰激凌小卖部，他辉煌的事业由此正式拉开序幕。

      电影院后面人流量很大，陈觉中的冰激凌店生意很好。不过他并没有满足于此，而是趁机拓展门店，商品品类也从一开始的冰激凌延伸至汉堡等产品。

      尽管门店扩张了，商品种类也扩充了，但陈觉中认为这样仍然做不了大生意，于是去美国取经学习。当年，美国商业氛围浓郁，在餐饮行业更是诞生了像麦当劳这样的巨头。

      陈觉中在美期间学习了很多，回到菲律宾后随即以冰激凌店为基础成立了快餐连锁店，快乐蜂正式诞生，同时亦走上了品牌化发展的道路。

      值得一提的是，快乐蜂在后续的发展中并不顺利，在菲律宾市场上曾跟麦当劳短兵相接。面对巨头，陈觉中并没有放弃，而是学习对方管理、服务等，然后推出比麦当劳更符合当地民众的食品，再加上一系列的营销，快乐蜂成功在菲律宾市场击败麦当劳，成功发展起来。

      东南亚的企业跟日本企业有一点非常相似，即在发展到一定程度后，受制于本国狭小的市场，为了谋求更进一步发展大都走上了国际化发展的道路，快乐蜂也不例外。

      快乐蜂国际化策略简单粗暴，发展自主品牌和收购外延并举。在自主品牌方面，快乐蜂在全球范围内开设门店。并购外延方面，快乐蜂先后拿下意大利格林威治、中国永和大王等餐饮品牌，实现了多品牌经营格局。

      在中国市场上，也许大家看不到快乐蜂品牌，但却能看到其旗下永和大王品牌。事实上，快乐蜂正式通过永和大王将触手延伸至我国市场的，并取得了不错的成绩。

      历经多年深耕，现在的快乐蜂已经成为一家快餐连锁店巨头。2020年全年，快乐蜂实现营业收入为1295亿比索，折合人民币约172亿元。

      快乐蜂的野心不小，正在朝着成为全球餐饮巨头的目标努力。为此，其一直未停止扩张的角度。据了解，今年快乐蜂计划在全球市场开设450家新店，明年开设500家。